Mais informações aqui

http://www.springwise.com/eco_sustainability/savethebeach/

“Poder reduzir a um símbolo uma cor é uma ideia fantástica e nós sabemos que, efectivamente, há um grupo de crianças para quem este código pode fazer toda a diferença”, afirmou José Vieira, director da Viarco, à agência Lusa. Numa primeira fase, as colecções de 12 lápis de cor com o código impresso apenas estarão disponíveis na loja online.

De acrescentar que estes lápis de cor estarão em exposição de 19 a 25 de Julho no pavilhão de Portugal na Expo Xangai 2010, na China, no âmbito do convite dirigido pelo IAPMEI e Centro Português de Design a Miguel Vieira.

Mais informações aqui:

http://www.bemadaboutdesign.com/396/coloradd%C2%AE-%E2%80%93-sistema-de-identificacao-de-cores-para-daltonicos

http://www.londondesignfestival.com/

Para ver aqui

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Mais informações aqui

http://www.eseig.ipp.pt/eseig/index.php?option=com_content&view=article&id=324%3A10-anos-design-eseig-r-exposicao-de-finalistas-do-curso-de-design-da-eseig&catid=908%3Anoticias-da-eseig&Itemid=106&lang=pt

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Composto por 250 células fabricadas a partir de peças concebidas pelos estudantes do SCI-Arc, o Elastic Plastic Sponge é uma boa solução para a construção de estruturas temporárias, que facilitam o transporte e montagem em eventos de curta duração, como festivais de Verão.

Desenhar ou construir um protótipo, seja de um produto ou de um serviço, torna visível algo abstracto e ajuda a focar no essencial a detectar problemas e corrigi-los, tornando-se num catalisador de ideias e consequentemente de inovação.

É por isso que o Design pode ajudar a organização a implementar a estratégia e torná-la num processo em constante evolução. Mais do que um resultado, design é o processo para alcançar a solução que acrescenta valor ao produto.

Design como um processo

Porque Design é mais do que desenhar um logótipo, design é desenvolver um sistema de identidade que crie empatia connosco, que nos envolve na sua visão e missão e com quem partilhamos os mesmos valores.

O Design está presente no nosso dia-a-dia: nos serviços e produtos, nos transportes, nas áreas públicas e nos espaços que habitamos. Deriva da palavra desígnio, do latim Designare, que significa propósito, intenção, vontade para realizar algo. Design é sinónimo de acção, de identificar necessidades e desenvolver soluções a partir de uma metodologia de projecto. De um processo de desenvolvimento do trabalho que começa por um olhar atento, por observar e perceber que existe uma necessidade que pode ser colmatada. Pode ser um utensílio, um serviço ou um produto. Pode ser alguma coisa que já existe e precisa de uma adaptação ou algo inteiramente novo.

Identificado o problema, é indispensável definir de forma geral o que se pretende, através da inclusão de todas as sugestões e contributos dos stakeholders e da participação de equipas multidisciplinares no processo de desenvolvimento do projecto.

“Se eu tivesse perguntado o que as pessoas necessitavam, provavelmente teriam dito um cavalo mais rápido.” Henry Ford

Porque na maioria das vezes as pessoas sabem qual é o problema e qual será a resposta, mas não têm meios para chegar a uma solução inovadora.

Tratada a informação e definido o mercado alvo e o posicionamento que se ambiciona, a equipa multidisciplinar começa a estudar conceitos e modelos de abordagem para alcançar o objectivo.

Design como pensamento estratégico

Por ser transversal no desenvolvimento de um produto, desde a ideia até à comercialização, o design tem consequentemente uma visão holística da própria empresa e pode intervir, no sentido de ajudar a definir as competências nucleares e estimular o desenvolvimento das capacidades e recursos das organizações. Quem sou? Que tenho de único e relevante? Para onde quero ir?

Porque no mercado actual o preço não é vantagem competitiva que interesse ou seja possível para as empresas portuguesas; o que realmente torna uma empresa competitiva é ter um produto diferenciado.

Design = Inovação = Diferenciação = Competitividade

Após a 2ª Grande Guerra, o governo de Winston Churchill promoveu a criação do Design Council, por forma a estimular o desenvolvimento da inovação e competitividade e consequentemente o crescimento da economia.

E nós? Não poderemos olhar para o panorama actual como uma oportunidade de fazer diferente? Porque não aproveitar este tempo para observar, reflectir e apostar na inovação e diferenciação dos nossos produtos, através do investimento em Design.

“Where design is integral, 44% of companies see a resulting increase in competitiveness and turnover.”

Design in Britain 2004/05 — Design Council

“Design is the second most important ingredient of success for rapidly growing businesses. 50% of manufacturers say design is increasingly important to their competitive edge.”

Design in Britain 2005/06 — Design Council

Mas apesar de este tipo de comentário ser sempre demolidor de vontades, cabe ao designer ter uma postura pró-activa, de modo a não só minimizar a situação, mas também para ajudar a prevenir atitudes semelhantes. Se durante o desenvolvimento do projecto os decisores forem envolvidos na identificação do problema, na análise e elaboração de ideias e conceitos, de modo a fomentar um pensamento crítico e construtivo, a solução será entendida não como uma proposta, mas sim como um compromisso, assumido e compreendido por todos os intervenientes, incluindo os decisores.

Independentemente da metodologia utilizada, será sempre benéfico apresentar oralmente a proposta e entregar uma memória descritiva que resuma a evolução do projecto até à solução. Seja qual for a metodologia, salvaguardar a propriedade intelectual da proposta antes de a apresentar, fica sempre bem!